"Wir brauchen geistige Flexibilität"
Es genügt schon ein Blick in Andreas Krinningers Garage, um zu wissen, wie wichtig ihm Flexibilität ist: Gleich fünf Fahrräder stehen dort dem President der Operating Unit Linde EMEA und passionierten Mountainbiker zur Verfügung – für den Fall der Fälle. Und auch im Job kreist für den hoch gewachsenen Manager viel um Beweglichkeit, darum, keinesfalls auf ausgetretenen Pfaden zu verharren: „Wir müssen immer hinterfragen, welche Angebote unsere Kunden brauchen, welche neuen Leistungen wir etablieren müssen“, sagt er. „Das immer wieder neu zu durchdenken, ist ein stetiger Prozess. Dafür brauchen wir geistige Flexibilität und ein sehr, sehr gutes Verständnis für die Bedürfnisse unserer Kunden.“
2017-03-01