Es gibt keinen Planeten B. Daher müssen wir alle nachhaltig denken und handeln – und zwar jetzt. Das gilt nicht nur für Einzelpersonen, sondern auch für Unternehmen wie die KION Group. Sie zahlt bereits heute mit zahlreichen Maßnahmen auf die Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) der Vereinten Nationen ein.
2020-11-20
Weniger Fleisch essen, öfter das Fahrrad nehmen, keine Strohhalme aus Plastik verwenden… Jeder von uns kennt solche Möglichkeiten, um individuell einen Beitrag zum Umweltschutz zu leisten. Doch es ist nicht nur an uns Einzelpersonen, nachhaltig zu handeln – und zwar in mehrfacher Hinsicht: Eine Welt zu fördern, in der alle Menschen die gleichen Bildungs- und Entwicklungschancen haben, in der wir nur so viele Ressourcen verbrauchen wie nachwachsen können – auch Unternehmen sind dazu angehalten, ihren Beitrag zu mehr Nachhaltigkeit zu leisten. Die UN haben 2016 Nachhaltigkeitsziele, die sogenannten „Sustainable Development Goals“ (SDGs) auf den Weg gebracht. Diese Ziele berücksichtigen neben der sozialen auch die ökonomische und ökologische Dimension nachhaltiger Entwicklung und sind auch eine Orientierungshilfe für Unternehmen.
Mit den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) haben die Vereinten Nationen die Leitplanken für mehr Nachhaltigkeit auf ökonomischer, sozialer und ökologischer Ebene gesetzt. Die ehrgeizigen Ziele lassen sich nur im gemeinsamen Handeln aller gesellschaftlichen Akteure erreichen. Für Unternehmen dienen die Ziele als Orientierungshilfe, ihre Tätigkeiten auf eine nachhaltige Entwicklung auszurichten. Als weltweit tätiges Unternehmen will auch die KION Group ihren Beitrag zur Zielerreichung leisten.
Die Nachhaltigkeitskoordinatoren aller operativen KION Einheiten haben die SDGs in ihrer Wesentlichkeitsanalyse aus dem Jahr 2018 schon bei der Themenauswahl und -definition integriert und mitbewertet. Sie haben die für den Konzern relevanten Unterziele identifiziert und in Themenfelder gruppiert. Das Ergebnis: Sieben Nachhaltigkeitsaspekte wurden als besonders wesentlich für das Intralogistik-Unternehmen herausgehoben. Eingebettet in die KION Nachhaltigkeitsstrategie prägen sie seitdem die Aktivitäten des Konzerns – und bestimmen damit auch seinen Beitrag zur Erreichung der SDGs.
Die KION Group zahlt mit folgenden und zahlreichen weiteren Beispielen auf die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen ein:
Die KION Group leistet in zwei wesentlichen Themenbereichen wichtige Beiträge zum Bereich „Gesundheit und Wohlergehen“: mit einem effektiven Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagement sowie mit Produkten und Lösungen, die bei Sicherheit und Ergonomie am Arbeitsplatz Maßstäbe setzen.
Mit unserem umfangreichen HSE-Management (Health, Safety, Environment) schaffen wir die Voraussetzungen für Sicherheit am Arbeitsplatz und den Schutz der Gesundheit unserer Mitarbeiter.
Aktive und passive Sicherheitssysteme in den Flurförderzeugen der KION Group fördern größtmögliche Sicherheit und vermindern Unfallrisiken.
Bei den Logistiklösungen von Dematic trägt intelligente Steuerungssoftware dazu bei, die Effizienz zu erhöhen und gleichzeitig Risiken und Gefährdungssituationen zu vermeiden.
Egger Holzwerkstoffe in Wismar ist nur eines von vielen Unternehmen, das in der Logistik auf Stapler von Linde MH setzt. Der Spezialist für Holzwerkstoff nutzt sie zur Ver- und Entsorgung der Produktion sowie für den Abtransport fertiger Waren. Herausragende Übersicht, sehr komfortabler Sitz und kaum Betriebsgeräusche – so lässt es sich gut arbeiten. Zudem hat das Assistenzsystem Linde Safety Pilot die Logistikprofis von Egger überzeugt: Schon kleinste Unachtsamkeiten können beim Verladen der Holzplatten und Laminatfußböden zu brenzligen Situationen führen. Auch variiert das Gewicht der Europaletten stark. Bislang mussten die Egger-Fahrer oftmals nach Gefühl entscheiden, was der Stapler noch transportieren und bis in welche Hubhöhe er heben kann. Der Linde Safety Pilot liefert den Fahrern nun alle notwendigen Informationen, die sie zum sicheren Transportieren der Ladung benötigen. Er zeigt den Neigungswinkel, das aktuelle Gewicht auf der Gabel, die aktuelle und die maximale Hubhöhe an. Für den Fall, dass es wirklich einmal kritisch wird, regelt das System das Gerät automatisch ab. Auf diese Weise steigert die Linde-Lösung nicht nur die Sicherheit der Mitarbeiter, sondern schützt ebenso zuverlässig die Produkte vor Beschädigungen.
Die wichtigste Maßnahme, um die Ansteckung mit Covid-19 zu vermeiden, ist der Sicherheitsabstand zwischen zwei Personen. Bei der Zusammenarbeit in der Produktion oder im Warenlager ist dieser Abstand nicht immer leicht einzuhalten. Die subjektive und objektive Einschätzung ist meist unterschiedlich. Diese Aufgabe übernimmt nun die Sicherheitsdistanzweste von Linde MH. Die Weste misst die Entfernung der Beschäftigten zueinander über Ultrabreitband-Funkwellen und warnt die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wenn sie den Mindestabstand unterschreiten, gleich dreifach: indem sie blinkt, piepst und vibriert. Dank der Zusatzoption „Tracking & Tracing“ kann übrigens bei einem positiven Corona-Fall nachvollzogen werden, welche Kollegen sich in der Nähe der betroffenen Person aufgehalten haben. Eine pauschale Quarantäne muss in diesem Fall nicht verhängt werden.
In modernen intralogistischen Prozessen sind immer mehr Fahrzeuge und Personen im Zusammenspiel tätig. Das STILL SafetyLight unterstützt als hilfreiches visuelles Warnsystem dabei, die Arbeitsabläufe sicher zu gestalten. In unübersichtlichen und verwinkelten Bereichen erhöht das blaue Warnlicht die Arbeitssicherheit deutlich. Der blaue helle Bodenspot warnt circa fünf Meter hinter dem Gerät vor dem herannahenden Fahrzeug und kann so eine Kollision verhindern.
Klimaschutz ist das zentrale Ziel der KION Group im Umweltbereich. 30 Prozent bis 2027. Dies ist unser Ziel, die energiebedingten CO2-Emissionen über einen Zeitraum von zehn Jahren zu reduzieren. Die Nutzung erneuerbarer Energien spielt bei dem Vorhaben, das 2018 festgelegt wurde, eine große Rolle. Zehn Prozent hat KION schon jetzt erreicht, vor allem durch die Umsetzung der beiden wichtigen Hebel Energieeffizienz und Ökostrom. Den Energieeinsatz wollen wir auch weiter konsequent verringern und jeweils klimafreundlichere Energiequellen einsetzen. Dies gilt insbesondere für Strom, den Hauptenergieträger an unseren Standorten.
Die KION Group achtet die persönliche Würde jedes Einzelnen und fördert dessen Wertschätzung unabhängig von persönlichen Merkmalen wie dem Geschlecht, der Hautfarbe, der ethnischen oder sozialen Herkunft, des Alters oder der religiösen Zugehörigkeit. Diese Grundsätze sind verbindlich in den Standards der KION Group festgeschrieben. Sie gelten damit weltweit und an allen unseren Standorten. Diversität umfasst neben der Chancengleichheit und der fairen Behandlung aller Mitarbeiter auch die Toleranz und Wertschätzung unterschiedlicher Denkweisen. Standardisierte Prozesse des Talent-Managements unterstützen die Beseitigung diversitätsspezifischer Hemmnisse in der Karriereentwicklung.
Das Female Mentoring Program ist Teil der Personalstrategieinitiative 2027, in dem weibliche Potenzialträgerinnen systematisch von Führungskräften der obersten Führungsebene des Unternehmens gecoacht werden.
Zudem ist die KION GROUP AG aktives Mitglied der Initiative „Chefsache. Wandel gestalten – für Frauen und Männer“. Dieses Netzwerk von Unternehmen sowie Führungskräften aus Wirtschaft, Wissenschaft, öffentlichem Sektor sowie Medien fühlt sich der Chancengerechtigkeit von Frauen und Männern verpflichtet. Anspruch und Ziel der KION GROUP AG sind es, mit ihrer Teilnahme an dieser Initiative den notwendigen gesellschaftlichen Wandel mit neuen Konzepten und Ansätzen zu unterstützen.
Die KION Group als Wegbereiter für eine grüne Intralogistik: Wir gestalten Produkte und Lösungen möglichst umweltschonend und energiesparend, um unseren Kunden die für den jeweiligen Einsatzbereich optimale Lösung anbieten zu können, die klimafreundlich, ressourcen- und damit auch kosteneffizient ist. Insbesondere mit der Entwicklung nachhaltiger Antriebstechnologien – etwa mit Li-Ion-Batterien oder Brennstoffzellen – wollen wir Treibhausgasemissionen verringern und einen wichtigen Beitrag zum Schutz von Klima und Umwelt leisten.
Über eine sozial- und umweltverträgliche Beschaffung, insbesondere die Formulierung von Mindestanforderungen an unsere Lieferanten, leisten wir einen Beitrag zu mehr Nachhaltigkeit in der Produktion.
Unter dem Motto "Daimler Goes Green" testet Mercedes-Benz den Einsatz von Linde Staplern mit Brennstoffzellenantrieb im weltweit größten Sprinterwerk in Düsseldorf. Hier werden die beliebten Transporter im Dreischichtbetrieb produziert. Mit Hilfe der Wasserstofftechnologie lassen sich Zeit und Personalaufwand für den Batteriewechsel einsparen. Innerhalb von nur drei Minuten ist die Brennstoffzelle wieder mit Wasserstoff gefüllt und der Stapler einsatzbereit. Damit schafft die Technologie ideale Bedingungen für reibungslose Schichtwechsel.
Im April 2016 hat der Nahrungsmittelhersteller Brüggen seinen Fuhrpark auf Lithium-Ionen-Technologie von STILL umgestellt; insgesamt 66 neue Gegengewichtsstapler sowie Nieder- und Hochhubwagen von STILL kommen zum Einsatz.
Der Wechsel von der Blei-Säure- auf Li-Ion-Batterien bietet Brüggen viele Vorteile: Durch die höhere Leistungsfähigkeit eignet sich der Li-Ion-Akku besonders für Mehrschichteinsätze. Bei gleichem Bauvolumen enthält er die doppelte Energiemenge, dadurch können Batteriewechselaufwand und -infrastruktur eingespart werden. Auch ist er wartungsfrei.
Für die Mitarbeiter bedeutet die Umstellung vor allem eine Arbeitserleichterung und mehr Komfort. Statt die Wechselbatterien zu tauschen und an die Ladestationen anzuschließen, mehr als sechs Stunden aufzuladen und mit destilliertem Wasser aufzufüllen, reicht es jetzt aus, sie bequem über den von außen zugänglichen Ladeanschluss zu laden. Faktoren, die die Verfügbarkeit der Fahrzeuge erhöhen und sich für Brüggen spürbar auf die Betriebskosten auswirken. Zwischenladungen sind im Gegensatz zu Blei-Säure-Batterien in jedem Ladezustand möglich.
Wir unterstützen die Vereinbarungen der Pariser Klimakonferenz, insbesondere das Ziel, die Erderwärmung auf unter zwei Grad Celsius im Vergleich zur vorindustriellen Zeit zu beschränken. Wir wollen die durch den Konzern verursachten energiebezogenen Emissionen bis zum Jahr 2027 um 30 Prozent reduzieren (Basisjahr: 2017). Unsere wesentlichen Stellgrößen sind dabei die Verringerung des Energieeinsatzes – zum Beispiel in den Fahrzeugflotten – und der Einsatz klimafreundlicher Energiequellen (siehe auch SDG 7).
Zertifizierte Ökobilanzierungen für unsere wichtigsten Produkte zeigen auf: Während der Nutzungsphase ist der Energie- und Kraftstoffverbrauch der größte Emissionstreiber. Daher steht die Steigerung der Energieeffizienz im Fokus unserer Produktentwicklung.
In den Fertigungshallen in Summerville hat KION viele grüne Ideen bereits umgesetzt. Rund 400 energiesparende LED-Lampen wurden in den Werkshallen und den Büros eingeschraubt. Das hat den Verbrauch von Elektrizität – und natürlich auch die Stromrechnung – um ein Viertel reduziert. Aber die LED-Lampen haben noch viele weitere Vorteile: Sie verbreiten beispielsweise weniger Hitze. Das hilft vor allem in den heißen Sommermonaten dabei, die Fabrik kühl zu halten; es wird weniger Energie für die Klimaanlage benötigt. Auch für die Mitarbeiter ist die gleichmäßige Lichtverteilung in der Halle eine eindeutige Verbesserung der Arbeitsbedingungen: Ihre Augen werden weniger angestrengt als unter fluoreszierenden Lampen, und es gibt nachweisbar weniger Fehler beim Verarbeiten von Kleinteilen.
Regelmäßig lädt sie Kindergruppen zur Umweltschulung ein und erklärt ihnen das Prinzip der Mülltrennung. In der Recycling-Station üben sie gemeinsam Müll sortieren. Für Linde China ist es wichtig, dass Kinder früh lernen, wie wichtig Umweltschutz ist. Auch für andere Besucher öffnet das Linde-Team in Xiamen gerne seine Türen, nicht zuletzt, um andere Unternehmen an den eigenen Erfahrungen teilhaben zu lassen. Denn Umweltschutz geht alle an.
Bei der KION Group wissen wir: Nur durch gemeinsames Handeln entsteht dauerhafter Wandel. Daher setzen wir in unserem Nachhaltigkeitsmanagement auf die enge Einbeziehung der relevanten Stakeholder und gehen gezielt Partnerschaften ein, um gemeinsam mehr zu erreichen.
Durch das neuartige QBIIK-FTF-Roboter-System können die Wertschöpfungsprozesse effizienter und ressourcenschonender durchgeführt, der Ressourceneinsatz optimiert und ein bestmögliches ökologisches Verhalten in der Produktion erreicht werden. Die Entwicklungspartner STILL GmbH, BÄR Automation, Audi Sport GmbH und das Karlsruher Institut für Technologie (KIT) haben sich dreieinhalb Jahre bis zum Abschluss im Juni 2020 an dem Projekt beteiligt.
Wer im Bereich der Intralogistik die Führung übernehmen will, muss klar orientiert sein – heute, morgen und darüber hinaus. Mit „KION 2027“ geben wir die Richtung unserer strategischen Weiterentwicklung vor. Wie unser Weg dabei konkret aussieht, zeigen die fünf Handlungsfelder unserer Strategie: Digitalisierung, Automatisierung, Innovation, Leistung und Energie.
Trend Nachhaltigkeit: Die KION Group sieht sich im Material-Handling-Bereich als eines der führenden Unternehmen in der Entwicklung ressourcenschonender und energieeffizienter Systeme. Elektrifizierte Einheiten (E-Stapler und Lagergeräte) machten zuletzt rund 85 Prozent des Auftragseingangs an Flurförderzeugen der KION Group aus. Mit Lithium-Ionen-Batterien sowie modernen Brennstoffzellen bietet der Konzern seinen Kunden vollumfänglich innovative Antriebstechnologien für Flurförderzeuge sowie damit zusammenhängende Services. Damit unterstützt die KION Group ihre Kunden bei der Umsetzung ihrer Nachhaltigkeitsprogramme und ermöglicht ihnen zusätzliche Einsparpotenziale. Auch in ihren eigenen Werken setzt die KION Group auf erneuerbare Energien, vornehmlich mit Solarpanels auf Werksdächern und Ökostrom aus Wasserkraft. Der Konzern beabsichtigt, seine eigenen energiebezogenen CO2-Emissionen bis 2027 gegenüber 2017 um 30 Prozent zu reduzieren. Die Nutzung erneuerbarer Energien spielt dabei eine große Rolle.
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